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快乐扑克复式:从工业互联”1+N”战略看浪潮如何引领和推进行业智慧化转型

快乐扑克彩神通软件 www.rsbic.cn 滕州机床是山东一家著名的机床制造企业,在实现设备上云之后,无论机床销售到了哪儿,滕州机床不用去现场就能实时获取设备运行状况相关信息,不仅可以及时补充备品备件,还可以通过数据分析预知潜在的故障,及时通知人员就近解决。此举不仅降低了服务成本,提升了企业效益,客户满意度也大大提高。

这是浪潮在工业互联网的一个典型案例。

时下多数大中型企业都认识到了工业互联网的重要价值并且积极尝试,三一重工、海尔集团、徐工集团等传统企业成效卓著,还将成功经验输出给社会。在国家大力推进工业互联网的背景下,成功案例将会越来越多并且带动更多的中小企业实现数字化转型。

工业互联网面临三大挑战

不是所有的企业都在积极投身工业互联网的工作中。

浪潮集团执行总裁、浪潮云董事长兼CEO袁谊生分析认为,工业互联网侧重的是设备上云,这与传统认识中的应用系统上云不是一回事。

浪潮集团执行总裁、浪潮云董事长兼CEO袁谊生

设备上云是一个复杂的过程,其障碍主要是设备间的通讯协议,设备种类越多,通讯协议也越多。虽然新型设备都增加了数据传输功能,但大量老旧设备需要进行改造,而且增加什么样的传感器,采用哪些类型的协议,与技术场景的不同有着很大的关系。

另外,相较于容易实现的数据上传过程,数据的再利用是一个很大的挑战。除了数据的安全和泄露风险,设备改造后的数据传输、模型建立以及分析处理是一个较长的过程,不能迅速产生效益,所以很多企业还面临资金的压力。

在袁谊生看来,恰恰这一点成为厂商的切入点。以浪潮云为代表的云计算服务商正以自身的独特优势化解用户包括资金方面的难题。

浪潮云,与众不同的优势

目前,在推动工业互联网的建设市场上活跃着三大类供应商。

一类是提供信息化咨询和实施服务的传统IT供应商,如浪潮、用友、金蝶等;另一类是前述三一重工、徐工集团、海尔集团等领先的制造业,他们中的很多曾经是IT厂商的服务对象,第三类则是阿里云、腾讯云等提供云上公共服务的互联网厂商。

这些企业各具特色。传统制造企业熟知产品研发设计制造流程,了解内部经营管理痛点,能将积累的经验应用于企业本身,并且为客户提供定制化服务,但他们断不会将核心经验传授到业界尤其是同行业企业,而且他们缺乏足够的能力建设一个公有云平台,无法把技术做更好的推广。

对于互联网企业而言,他们虽然具备优秀的云平台,但缺乏足够的生产制造行业知识,也缺乏IT服务经验。

浪潮云,除了具备30多年丰富的IT服务经验,还在全国建立了6大核心云数据中心和47个地市云数据中心,浪潮研发生产服务器和各种终端广泛应用于各行业用户,是工业企业的实践者,在三大类服务厂商中占据优势。

联盟建设、生态合作是唯一出路

工业企业场景丰富,想要做好工业互联网还需要更为丰富的经验。

因此,浪潮云一方面积极参与组建工业互联网联盟,组建生态,另一方面,浪潮云也积极拓展在机床、钢铁、有色金属等行业的应用,汇聚各种行业解决方案,将他们充实到自己的公有云平台上,面向社会进行推广。

除了滕州机床,目前浪潮云为中国铝业建设的有色金属行业云的服务过程中发挥了积极的作用。中国铝业尝试对铝从冶炼到铝锭的全过程进行变革,将业务模式从提供铝锭变成了制造服务,其IT服务变成了公司的四大产业之一。而在钢铁行业,浪潮云正在与首钢旗下提供信息化服务的首自信合作,将首钢在自动化生产和管控等领域的经验推广到攀钢、华菱钢铁等企业,打造自动化控制车间,还在如何将搬迁后的首钢园区建成智慧小镇进行了深度探索。

看得出,浪潮云此时又成为了一家“商场”,通过吸引更多的专业服务,向社会提供工业互联网服务的产品,服务更多的行业用户。

“希望更多的行业用户参与进来,这也是浪潮云在工业互联网领域的一项重大职责?!痹晟硎?。

这就是浪潮正在推进的“1+N”的模式。浪潮以覆盖全国、跨领域的公有云平台作为主要的运营推广载体,一方面积极与各省市签订战略合作协议,推动工业互联网产业发展,另一方面正联合国内多个大型集团级龙头企业打造行业级工业互联网平台,以跨行业的解决方案来促进工业互联网的进程,助力传统企业从的内部信息化向面向全产业链的业务服务进行产业升级。

目前,浪潮已取得了全国10个省110余个地市工业互联网服务商身份,24个省250余个地市企业上云服务商身份,推动10省市成立工业互联网联盟,担任山东、天津、苏州等多个省市工业互联网联盟理事长,为企业数字化转型注入了鲜活动力。

需要强调的是,浪潮云以合格的资质在过去多年里承接过大量政府、军工等重点应用的信息化项目,对信息安全、数据的?;び朐倮酶怯凶哦捞氐睦斫夂褪导?。

登陆资本市场,赢取更大发展空间,也是浪潮云的一项重要任务。1月30日晚间,中国证监会和上海证券交易所发布了包括《科创板首次公开发行股票注册管理实行办法》(征求意见稿)等3份部门规章和6份交易所规则。浪潮正在密切关注国家相关发展政策,在内部已经完成了股权激励机制,并且引入券商开始了股份制改革辅导,开启估值认定等工作,筹备引入新一轮投资者。袁谊生表示,年内将会取得快速的进展。

浪潮:工业互联网创新者和引领者

凭借云服务平台支撑能力、企业信息化服务能力以及先进制造业模式经验三大基础,浪潮全力打造了一个跨行业、跨领域、跨区域的工业互联网平台,面向工程机械、电子信息、电力等10大行业,构建了涵盖研发设计、采购供应、生产制造等9大领域的解决方案,强势入选2018年工业互联网创新发展工程,成为国家级工业互联网平台之一。

未来三年,浪潮将投入30亿生态培育基金,其中伙伴激励投入15亿,市场活动投入10亿,合作伙伴人员赋能投入5亿,推动合作伙伴数量超过15000家,通过构建销售生态、产品生态、平台生态、服务生态四大生态,引领云上合作新模式,全面加速推动中国企业数字化转型进程。

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